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PUBLIC · 教育型研究

宏碁資訊

★ ALLIED
6811
資料日期：2026-08-11　·　6/6 軸已解析
2.55
SNOWFLAKE · 六軸研究評分
複合評分覽表
評分基準日 2026-08-11
Axis 1 · 宏觀與產業
20
Axis 2 · 估值與週期
72
Axis 3 · 護城河與品質
20
Axis 4 · 成長與動能
100
Axis 5 · 風險控制
49
RESEARCH REPORT · 公開研究報告

研究報告

護城河敘事

宏碁資訊自動評分為 5 / none，這個低分要如實保留：雲端代理、系統整合與代管服務的毛利率本來就低，量化上很難形成軟體平台式護城河。它的質化位置在企業 IT 服務、雲端遷移、AI 導入、資安與維運能力的整合，而不是單一產品定價權。在台灣企業導入公雲與 AI 應用時，客戶需要本地語境、既有系統理解、專案交付與售後責任，這些能力會形成一定關係黏性；但若收入仍以轉售與專案人力為主，none 分數仍是誠實結論。

風險因素

  • 雲端代理與系統整合業務毛利率偏低，規模擴張不一定帶來高 ROIC
  • 若專案交付仰賴人力投入，營收成長可能被人才成本限制
  • 大型雲端原廠與國際顧問服務商可能直接服務大客戶，壓縮本地服務商空間
  • AI 導入若停留在一次性專案，客戶黏性與經常性收入不足

同業比較

  • 精誠
  • 敦陽科
  • 零壹
  • 伊雲谷
  • 叡揚

催化劑觀察

  • 雲端代管與維運服務的經常性收入占比提升
  • 企業 AI 導入專案延伸為長約服務
  • 大型客戶續約率與交叉銷售改善
  • 毛利率在雲端代理低水位下仍能穩定回升
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史

分數歷史

依每次成功匯入的快照日期排列；分數以 0–100 顯示，並保留模型版本與 calculation run id。

日期A1A2A3A4A5複合模型Run
2026-07-04 33 48 20 100 49 47 schema-1.2 2026-07-04T11:54:57.000Z
2026-07-05 33 48 20 100 49 47 schema-1.2 2026-07-05T07:52:29.000Z
2026-07-06 0 72 20 100 49 48 schema-1.2 2026-07-06T11:00:01.000Z
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2026-07-17 0 80 20 100 49 50 schema-1.2 2026-07-17T13:29:09.000Z
2026-07-18 0 80 20 100 49 50 schema-1.2 2026-07-18T05:28:13.000Z
2026-07-20 20 80 20 100 49 53 schema-1.2 2026-07-20T11:00:01.000Z
2026-07-21 20 80 20 100 49 53 schema-1.2 2026-07-21T11:00:04.000Z
2026-07-22 0 80 20 100 49 50 schema-1.2 2026-07-22T11:00:01.000Z
2026-07-23 0 80 20 100 49 50 schema-1.2 2026-07-23T11:00:01.000Z
2026-07-24 20 80 20 100 49 53 schema-1.2 2026-07-24T11:00:02.000Z
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2026-08-11 20 72 20 100 49 51 schema-1.2 2026-08-11T11:00:01.000Z
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
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