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教育型研究
緯創
★ ALLIED3231
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-09
估值與週期
48
護城河與品質
20
成長與動能
84
風險控制
50
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
緯創的角色仍偏大型 ODM。AI 機櫃須協調 GPU、記憶體、電源、液冷與工廠測試，客戶重新認證確有時間成本；然而平台元件集中於上游供應商，雲端客戶可採多來源採購，並在廣達、鴻海、英業達等廠商間分配組裝。公司年報也指出關鍵零組件供應與 CSP 資本支出會影響交付，說明產能規模未必等於定價權。若特定 CSP 將自有韌體、機櫃工程及售後責任長期交由緯創獨家承接，且替代廠無法通過跨代驗證，才須重評。
風險因素
- 伺服器與儲存設備專案的客戶驗證若延後，可能影響系統出貨時程
- AI伺服器的零組件供應與系統整合若未配合客戶排程，可能限制交付量
- 筆記型電腦、伺服器及工業電腦的設計製造專案若未續約，可能影響後續產品組合
同業比較
- 鴻海 2317
- 仁寶 2324
- 廣達 2382
- 神達 3706
- Supermicro
催化劑觀察
- GB200 NVL 伺服器機櫃出貨份額確認 → 趨勢轉強
- AI伺服器佔營收 > 50% → 估值評分上調
- 白牌 vs ODM 競爭份額消長 → 追蹤
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-11 | 48 | 20 | 92 | 25 |
| 2026-06-14 | 48 | 20 | 84 | 25 |
| 2026-06-16 | 48 | 20 | 92 | 25 |
| 2026-06-18 | 48 | 20 | 92 | 25 |
| 2026-06-19 | 48 | 20 | 92 | 25 |
| 2026-06-24 | 48 | 20 | 92 | 未評分 |
| 2026-06-25 | 48 | 20 | 92 | 未評分 |
| 2026-06-26 | 48 | 20 | 92 | 未評分 |
| 2026-06-29 | 60 | 20 | 92 | 未評分 |
| 2026-06-30 | 48 | 20 | 92 | 未評分 |
| 2026-07-01 | 48 | 20 | 92 | 未評分 |
| 2026-07-02 | 48 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-03 | 40 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-04 | 40 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-05 | 40 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-06 | 40 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-07 | 48 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-08 | 48 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-07-09 | 48 | 20 | 80 | 50 |
| 2026-07-17 | 48 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-07-18 | 48 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-07-20 | 48 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-07-21 | 48 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-07-22 | 48 | 20 | 96 | 50 |
| 2026-07-23 | 48 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-07-24 | 48 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-07-27 | 48 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-07-30 | 60 | 20 | 80 | 50 |
| 2026-07-31 | 72 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-07 | 48 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-10 | 48 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-11 | 48 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-12 | 40 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-13 | 48 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-14 | 48 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-17 | 60 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-08-18 | 72 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-08-19 | 60 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-08-20 | 48 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-08-21 | 72 | 20 | 80 | 50 |
| 2026-08-22 | 72 | 20 | 80 | 50 |
| 2026-08-23 | 72 | 20 | 80 | 50 |
| 2026-08-24 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-08-31 | 60 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-09-01 | 60 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-09-02 | 60 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-09-03 | 60 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-09-04 | 60 | 20 | 96 | 50 |
| 2026-09-07 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-08 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-09 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-10 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-11 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-13 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-14 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-15 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-16 | 40 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-17 | 48 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-09-18 | 60 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-09-21 | 60 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-09-22 | 60 | 20 | 100 | 50 |
| 2026-09-23 | 32 | 20 | 80 | 50 |
| 2026-09-24 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-25 | 80 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-28 | 60 | 20 | 92 | 50 |
| 2026-09-29 | 60 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-09-30 | 60 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-10-01 | 60 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-10-02 | 60 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-10-05 | 48 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-10-06 | 48 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-10-07 | 88 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-10-08 | 48 | 20 | 84 | 50 |
| 2026-10-09 | 48 | 20 | 84 | 50 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57