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教育型研究
光寶科
★ ALLIED2301
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-09
估值與週期
60
護城河與品質
20
成長與動能
68
風險控制
52
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
其伺服器電源涵蓋CRPS、GPU與SLIM系列，並供應高功率、高密度、模組化方案；資料中心客戶導入時要驗證輸入架構、備援、效率、安全規範、韌體與長期運作，換廠並非零成本。從電源模組到系統整合的研發與全球安規能力可提高進入門檻，但客戶仍可依標準規格配置多家供應商，設備與控制介面亦能分拆採購。若光寶的電源管理與機櫃服務被指定為跨站點不可遷移的平台，且競品無法取得認證產能，無護城河才有上修理由。
風險因素
- 資料中心高功率電源模組的客戶專案導入若遞延，可能影響雲端產品出貨
- 系統級電源管理方案若未通過客戶配置驗證，可能限制伺服器電源的採用範圍
- 商用開關電源若未取得新應用認證，可能影響電源產品的競爭位置
同業比較
- 台達電
- 群電
- 康舒 6282
- Eaton
- Vertiv
- Schneider Electric
催化劑觀察
- AI伺服器電源（鈦金牌）份額 > 20% → 趨勢可能轉強
- 光電元件（LED/光通訊）毛利率 > 25% → 護城河利基確認
- 多元化業務導致資本效率低 → 維持無護城河
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-11 | 48 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-06-14 | 100 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-06-16 | 100 | 20 | 44 | 52 |
| 2026-06-18 | 48 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-06-19 | 100 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-06-24 | 60 | 20 | 68 | 未評分 |
| 2026-06-25 | 100 | 20 | 68 | 未評分 |
| 2026-06-26 | 100 | 20 | 68 | 未評分 |
| 2026-06-29 | 48 | 20 | 68 | 未評分 |
| 2026-06-30 | 100 | 20 | 68 | 未評分 |
| 2026-07-01 | 48 | 20 | 68 | 未評分 |
| 2026-07-02 | 48 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-07-03 | 100 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-07-04 | 100 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-07-05 | 100 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-07-06 | 100 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-07-07 | 100 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-07-08 | 100 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-07-09 | 100 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-07-17 | 100 | 20 | 56 | 52 |
| 2026-07-18 | 100 | 20 | 56 | 52 |
| 2026-07-20 | 100 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-07-21 | 100 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-07-22 | 100 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-07-23 | 100 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-07-24 | 100 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-07-27 | 100 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-07-30 | 100 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-07-31 | 88 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-08-07 | 88 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-08-10 | 60 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-08-11 | 48 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-08-12 | 48 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-08-13 | 48 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-08-14 | 88 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-08-17 | 100 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-08-18 | 48 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-08-19 | 100 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-08-20 | 100 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-08-21 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-08-22 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-08-23 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-08-24 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-08-31 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-09-01 | 100 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-09-02 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-09-03 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-09-04 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-09-07 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-09-08 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-09-09 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-09-10 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-09-11 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-09-13 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-09-14 | 60 | 20 | 76 | 52 |
| 2026-09-15 | 100 | 20 | 56 | 52 |
| 2026-09-16 | 60 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-09-17 | 100 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-09-18 | 100 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-09-21 | 100 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-09-22 | 80 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-09-23 | 60 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-09-24 | 60 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-09-25 | 88 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-09-28 | 100 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-09-29 | 60 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-09-30 | 88 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-10-01 | 80 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-10-02 | 60 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-10-05 | 88 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-10-06 | 100 | 20 | 60 | 52 |
| 2026-10-07 | 100 | 20 | 72 | 52 |
| 2026-10-08 | 60 | 20 | 68 | 52 |
| 2026-10-09 | 60 | 20 | 68 | 52 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
ALLIED57