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教育型研究
華城
★ ALLIED1519
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-09
估值與週期
100
護城河與品質
未評分
未評分
成長與動能
28
風險控制
53
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
華城供應變壓器、配電盤及高低壓開關,並承攬工程;設備要配合發電、變電與配電場域的規格、交期及現場施工,使既有設計、製造與交付經驗具有延續性。這類關係仍可能因標案比價、材料波動或客戶變更規格而削弱。若公司在電網、鐵路電氣化或儲能等公開工程持續完成設備交付,並累積可查驗的運轉與驗收紀錄,將是判斷其客戶關係是否深化的重要事實。
風險因素
- 變壓器、配電盤與高低壓開關的工程交付,若材料到貨或現場施工延誤,可能拉長專案結案時間。
- 電力設備客製規格與標案競爭並存,報價壓力或規格變更可能影響新案取得。
- 發電、變電與配電投資若遞延,可能降低設備與工程承攬需求的能見度。
同業比較
- 1513 中興電
- 1503 士電
- 1514 亞力
催化劑觀察
- 變壓器與開關設備在新建變電或配電工程完成交付 → 趨勢轉強確認
- 電網、鐵路電氣化或儲能應用出現可查驗的新承攬案 → 催化條件觸發
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列;分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-11 | 48 | 未評分 | 24 | 28 |
| 2026-06-14 | 100 | 未評分 | 16 | 28 |
| 2026-06-16 | 100 | 未評分 | 16 | 28 |
| 2026-06-18 | 100 | 未評分 | 16 | 28 |
| 2026-06-19 | 48 | 未評分 | 16 | 28 |
| 2026-06-24 | 48 | 未評分 | 16 | 未評分 |
| 2026-06-25 | 100 | 未評分 | 16 | 未評分 |
| 2026-06-26 | 100 | 未評分 | 16 | 未評分 |
| 2026-06-29 | 60 | 未評分 | 16 | 未評分 |
| 2026-06-30 | 100 | 未評分 | 16 | 未評分 |
| 2026-07-01 | 88 | 未評分 | 16 | 未評分 |
| 2026-07-02 | 48 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-03 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-04 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-05 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-06 | 88 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-07 | 60 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-08 | 60 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-09 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-17 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-18 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-20 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-21 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-22 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-23 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-24 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-27 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-30 | 100 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-07-31 | 48 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-08-07 | 88 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-08-10 | 88 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-08-11 | 48 | 未評分 | 16 | 53 |
| 2026-08-12 | 88 | 未評分 | 28 | 53 |
| 2026-08-13 | 48 | 未評分 | 24 | 53 |
| 2026-08-14 | 48 | 未評分 | 24 | 53 |
| 2026-08-17 | 48 | 未評分 | 24 | 53 |
| 2026-08-18 | 48 | 未評分 | 24 | 53 |
| 2026-08-19 | 48 | 未評分 | 24 | 53 |
| 2026-08-20 | 48 | 未評分 | 24 | 53 |
| 2026-08-21 | 60 | 未評分 | 24 | 53 |
| 2026-08-22 | 60 | 未評分 | 24 | 53 |
| 2026-08-23 | 60 | 未評分 | 24 | 53 |
| 2026-08-24 | 60 | 未評分 | 24 | 53 |
| 2026-08-31 | 60 | 未評分 | 32 | 53 |
| 2026-09-01 | 60 | 未評分 | 32 | 53 |
| 2026-09-02 | 60 | 未評分 | 32 | 53 |
| 2026-09-03 | 60 | 未評分 | 32 | 53 |
| 2026-09-04 | 60 | 未評分 | 32 | 53 |
| 2026-09-07 | 60 | 未評分 | 32 | 53 |
| 2026-09-08 | 60 | 未評分 | 36 | 53 |
| 2026-09-09 | 60 | 未評分 | 40 | 53 |
| 2026-09-10 | 60 | 未評分 | 44 | 53 |
| 2026-09-11 | 60 | 未評分 | 24 | 53 |
| 2026-09-13 | 60 | 未評分 | 24 | 53 |
| 2026-09-14 | 60 | 未評分 | 40 | 53 |
| 2026-09-15 | 100 | 未評分 | 40 | 53 |
| 2026-09-16 | 60 | 未評分 | 40 | 53 |
| 2026-09-17 | 100 | 未評分 | 36 | 53 |
| 2026-09-18 | 60 | 未評分 | 36 | 53 |
| 2026-09-21 | 60 | 未評分 | 40 | 53 |
| 2026-09-22 | 88 | 未評分 | 40 | 53 |
| 2026-09-23 | 60 | 未評分 | 40 | 53 |
| 2026-09-24 | 60 | 未評分 | 40 | 53 |
| 2026-09-25 | 48 | 未評分 | 36 | 53 |
| 2026-09-28 | 60 | 未評分 | 36 | 53 |
| 2026-09-29 | 60 | 未評分 | 36 | 53 |
| 2026-09-30 | 60 | 未評分 | 32 | 53 |
| 2026-10-01 | 60 | 未評分 | 32 | 53 |
| 2026-10-02 | 100 | 未評分 | 32 | 53 |
| 2026-10-05 | 100 | 未評分 | 28 | 53 |
| 2026-10-06 | 60 | 未評分 | 28 | 53 |
| 2026-10-07 | 60 | 未評分 | 28 | 53 |
| 2026-10-08 | 100 | 未評分 | 28 | 53 |
| 2026-10-09 | 100 | 未評分 | 28 | 53 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
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