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教育型研究
中興電
★ ALLIED1513
SNOWFLAKE · 五軸研究評分
五軸評分概覽
評分基準日 2026-10-09
估值與週期
60
護城河與品質
未評分
未評分
成長與動能
64
風險控制
52
供應鏈戰略定位
57
RESEARCH REPORT · 公開研究報告
研究報告
護城河敘事
中興電的重電設備、電力自動化與變發電所工程，需把設備製造、耐電壓與氣密等出廠試驗、現場安裝及驗收銜接起來；既有運轉紀錄與工程經驗可降低客戶導入新供應商的意願。限制在於標案仍受價格、工程排程與材料成本影響，設備規格亦可能隨客戶需求改變。若高壓設備的公開驗收紀錄持續擴大，且統包工程能穩定轉為交付，才是重新檢視其服務深度的證據。
風險因素
- 高壓開關與變電工程須通過出廠試驗與現場驗收，若專案排程或驗收延後，收入認列可能遞延。
- 重電設備涉及材料採購、製造與現場施工協調，原料或工程進度失控可能侵蝕個案執行效益。
- 輸配電標案競爭者增加或客戶改採不同設備規格，可能拉長報價與取得訂單的週期。
同業比較
- 1503 士電
- 1514 亞力
- 2371 大同
催化劑觀察
- 氣體絕緣開關設備通過更多高壓場域驗收並轉為交付 → 趨勢轉強確認
- 變發電所統包工程取得可公開查驗的新案並進入施工 → 催化條件觸發
SNAPSHOT ARCHIVE · 分數歷史
分數歷史
依每次成功更新的日期排列；分數以 0–100 顯示。
| 日期 | 估值與週期 | 護城河與品質 | 成長與動能 | 風險控制 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-06-11 | 48 | 未評分 | 68 | 27 |
| 2026-06-14 | 48 | 未評分 | 68 | 27 |
| 2026-06-16 | 60 | 未評分 | 48 | 27 |
| 2026-06-18 | 60 | 未評分 | 48 | 27 |
| 2026-06-19 | 88 | 未評分 | 48 | 27 |
| 2026-06-24 | 88 | 未評分 | 60 | 未評分 |
| 2026-06-25 | 88 | 未評分 | 60 | 未評分 |
| 2026-06-26 | 60 | 未評分 | 60 | 未評分 |
| 2026-06-29 | 88 | 未評分 | 60 | 未評分 |
| 2026-06-30 | 60 | 未評分 | 76 | 未評分 |
| 2026-07-01 | 48 | 未評分 | 76 | 未評分 |
| 2026-07-02 | 48 | 未評分 | 84 | 52 |
| 2026-07-03 | 88 | 未評分 | 84 | 52 |
| 2026-07-04 | 88 | 未評分 | 84 | 52 |
| 2026-07-05 | 88 | 未評分 | 84 | 52 |
| 2026-07-06 | 88 | 未評分 | 84 | 52 |
| 2026-07-07 | 88 | 未評分 | 84 | 52 |
| 2026-07-08 | 88 | 未評分 | 84 | 52 |
| 2026-07-09 | 88 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-07-17 | 88 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-07-18 | 88 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-07-20 | 88 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-07-21 | 80 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-07-22 | 88 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-07-23 | 88 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-07-24 | 88 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-07-27 | 80 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-07-30 | 88 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-07-31 | 72 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-08-07 | 80 | 未評分 | 56 | 52 |
| 2026-08-10 | 100 | 未評分 | 56 | 52 |
| 2026-08-11 | 48 | 未評分 | 56 | 52 |
| 2026-08-12 | 48 | 未評分 | 52 | 52 |
| 2026-08-13 | 60 | 未評分 | 52 | 52 |
| 2026-08-14 | 80 | 未評分 | 52 | 52 |
| 2026-08-17 | 88 | 未評分 | 56 | 52 |
| 2026-08-18 | 100 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-08-19 | 100 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-08-20 | 72 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-08-21 | 60 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-08-22 | 60 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-08-23 | 60 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-08-24 | 60 | 未評分 | 60 | 52 |
| 2026-08-31 | 60 | 未評分 | 72 | 52 |
| 2026-09-01 | 60 | 未評分 | 72 | 52 |
| 2026-09-02 | 80 | 未評分 | 72 | 52 |
| 2026-09-03 | 60 | 未評分 | 72 | 52 |
| 2026-09-04 | 60 | 未評分 | 72 | 52 |
| 2026-09-07 | 60 | 未評分 | 76 | 52 |
| 2026-09-08 | 72 | 未評分 | 76 | 52 |
| 2026-09-09 | 60 | 未評分 | 76 | 52 |
| 2026-09-10 | 60 | 未評分 | 76 | 52 |
| 2026-09-11 | 60 | 未評分 | 72 | 52 |
| 2026-09-13 | 60 | 未評分 | 72 | 52 |
| 2026-09-14 | 60 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-09-15 | 60 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-09-16 | 60 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-09-17 | 80 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-09-18 | 80 | 未評分 | 72 | 52 |
| 2026-09-21 | 80 | 未評分 | 72 | 52 |
| 2026-09-22 | 60 | 未評分 | 72 | 52 |
| 2026-09-23 | 60 | 未評分 | 76 | 52 |
| 2026-09-24 | 60 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-09-25 | 88 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-09-28 | 60 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-09-29 | 60 | 未評分 | 68 | 52 |
| 2026-09-30 | 60 | 未評分 | 60 | 52 |
| 2026-10-01 | 60 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-10-02 | 80 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-10-05 | 60 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-10-06 | 60 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-10-07 | 60 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-10-08 | 60 | 未評分 | 64 | 52 |
| 2026-10-09 | 60 | 未評分 | 64 | 52 |
★ Supply Chain Axis 6 · 供應鏈戰略定位
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